36Kr「23篇文章带你看够2015​」之我看 下——二次元 跨境电商 智能硬件 独角兽

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36Kr「23 篇文章带你看够 2015」之我看 上——望京热 020 BAT 00后 VR

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12 进击的二次元，主流文化，Are You OK？

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曾经二次元算是亚文化，是只属于少数人的圈子。看过一个视频，B站用户的爆发始于2014年七月，我则是14年十月大龄入坑的（参见我的入宅经历，虽然我不认为自己是受周围影响入坑的，但肯定会有潜移默化的影响），现在在学校随便拉一个人问，很大机会TA就是二次元居民，在00后中这种比例应该还会更高。虽然老宅们不愿承认，但确实二次元已经不是那个属于少数人的空间了。

新生力量的注入带来了一些和存粹的二次元关系不是很大的事物，比如原文中提到的鬼畜，这也就和产生了“不是很懂你们二次元”。确实随着受众的增加，存粹的二次元内容已经无法满足所有人的需求，“二次元的边界不断的在扩大，而且越来越模糊”。这中间呢，就是机会。

二次元受众消费能力较高（就我认识的一些人来说），为了喜欢的东西付费，这应该是很多细分圈子用户的特点。原文中提到了5种变现模式：电商、精准营销、内容付费、IP 手游化和IP电影化。这些模式其实本质上都是基于IP的，而现在，最根本的二次元IP，大部分是来自日本。我觉得一定程度上，在周边和二次创作上我们已经追上日本了（特指与互联网相关的部分），就像我们在互联网上已经达到甚至超过硅谷一样，但是“核心技术”仍然是掌握在别人手中。青青树在《魁拔3》票房惨败后发出通告说《魁拔4》不会再有了，但在国内动漫IP如此稀少的情况下，青青树怎么可能丢了这块《魁拔》这块招牌？事实也证明很快青青树就改口了。我很看好二次元自主IP，但离它们占领市场应该还有很长一段时间，毕竟这需要一个积淀的过程。国内现有的二次元产业已经可以从投资者和用户那里拿到大笔的钱，整个行业是否会把精力放在IP开发上，这还很难说。

14年应该是二次元产业发展的第一个爆发年，去年市场则更加成熟，巨头也开始进场，而今年应该会玩起大鱼吃小鱼的游戏，这也是互联网行业发展的一般情况。

13 跨境电商“野蛮生长”记

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15年我总共有三次海淘经历，分别购买了笔记本、手办和鞋，购买平台分别是中亚海外购、萌购和淘宝代购。

随着消费水平的提高，大家对于“价格”和“品质”的追求越来越高。这在手机行业中体现得特别明显：15年小米未能完成自己定下的8000W目标，而华为和OPPO、VIVO等却在高端机市场赚得金钵满盆。当淘宝京东商品已经无法满足用户的时候，海淘也就热起来了。

海淘与普通网购主要有两点不同，一是购买门槛，二是物流速度，这也是各家发力的地方。目前，还没有哪一家公司，无论是巨头还是创业公司在这一市场占据绝对的优势，整个行业处于“野蛮生长”期。创业公司大量融资，堪比O2O，传统巨头网易在电商上缺乏话语权，希望在海淘上发力。最近在网易自家的各个平台上都能看到考拉海购的广告，也算是费尽心思。

参见传统电商，可以看出电商行业是很容易出现寡头的，大家都愿意到信任的平台上去购物，马太效应十分明显。跨境电商作为电商的下级分支，最终肯定也是由巨头主宰的。目前的跨境电商行业虽然竞争激烈，但“这个行业仍处于起步阶段，不少痛点并没有被很好的解决”，留给后来者的机会还是很多。亚马逊是全球电商的巨头，但是在如何有效利用其全球销售网络上做得还不够好。如果它采取行动，打通全球的销售网络，应该能直接获取一大块市场。

最近海淘新规的出台标志着跨境电商的政策红利还是逐渐消失，跨境电商即将结束“野蛮生长期”，进入红海。我认为在今明两年就会出现跨境电商的寡头企业，但在这个巨大的市场下，除了巨头，那些小而美的企业也一定能够生存得很好。

14 这一年的汽车创业

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得知Uber市值有600亿美元的时候着实吓了一跳。眼界决定看法，自己的生活轨迹基本就在学校周围，基本不会接触到Uber、滴滴之类的应用，所以并未意识到它们的重要性。其实如果下意识想一下就明白了，大部分人每天都要出行，这个市场是要多大就有多大，Uber、滴滴那么高的市值是完全有理由的。

出行、二手车、维保、停车和加油行业是2015年汽车行业创业的主要看点，尤其以前两个竞争最为激烈。出租车行业尘埃落定后，出行市场主要集中在专车、顺风车上，几个玩家除了继续在市场上贴身肉搏外，也开始把目光转向代驾试驾等可以盈利的方向。出行行业从开始到成熟花的时间真的很短，滴滴等企业如何继续扩大其帝国，保持高市值是需要考虑的。随着车辆保有量的增加，二手车、维保、停车等行业也开始迅速发展。瓜子二手车的投放的大量广告让我这个不关注车的人也知道了有这么一个平台，成效显著。而维保则是典型的O2O产业，也有很多玩家。

如果说上面说的5个方面是15年汽车创业的主线的话，16年应该还得加一条无人驾驶。谷歌、特斯拉以及国内的百度都在无人驾驶深耕多年，最近甚至连乐视都来参一脚，只能说，这个市场是绝对的大。去年12月百度成立自动驾驶事业部，自动驾驶奇点临近。但技术壁垒决定这个行业应该只会是巨头的游戏。

15 互联网金融，从边缘走向中心

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前段时间某大学生因欠下校园网贷数十万而跳楼的事件让校园网贷一下子处在了风口浪尖上。有次吃饭的时候，一个比较激进的同学直说那种用网贷的大学生就是傻逼，这让我这个花呗还欠着8k的怎么好意思与他对话。

从长远来看，这种事的发生对于互联网金融来说应该是有正面影响的。一个是提醒上级监管机构采取措施，另一个是让平台自身收敛，最后也对用户也能产生警示作用。无论是校园网贷还是P2P，都是乱象横生的景象，只有监管和规则更加到位，才能进入成熟发展期。

P2P和校园网贷只是互联网金融的一小部分，财富管理、资产平台、互联网保险和消费金融等构建起互联网金融系统。而这系统的价值在于：互联网的场景创造了新的金融需求；大数据在金融领域有广泛的应用；互联网可以扩大金融服务半径、精简服务渠道；互联网提供了更好的产品（原文摘抄）。

在很多同学都把钱放在各种宝宝里，好几个同学分期买手机的情况下，我相信互联网金融的未来一定是非常美好的。

16 智能硬件的冰与火之歌

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“2014年，大公司誓要 “打造智能硬件平台”，投资、布局、推产品，雄心勃勃。但 2015年 已经过完，能够被称为平台的平台依然未出现：小米转向了新国货运动；京东的重心到了 O2O；阿里补课社交；腾讯补课电商；360 忙着私有化；家电厂商依然要卖货……”巨头们尚且如此，创业者们的日子就更不好过了。

回来说说智能硬件本身，虽然说起来可以改变生活中的方方面面，但是最关键的问题：很多情况下智能硬件不像社交电商那样是刚需。就拿我来说吧，尽管自认为比较喜欢新事物，但却从没买过智能硬件，有限的资金总要花在最想要的东西上。早期用户仅仅是尝鲜者，在那之后想要推广出去，成为小米手环那样的产品，可能性不大。现在越来越多的传统厂商也加入到这一行业中，凭借它们的影响力，在这个市场上分一杯羹不算困难。更关键的是，传统厂商可以把“智能”附加到原有商品上作为卖点，百利而无一害，而创业者做不到这一点。

智能硬件产品周期较长，用户接受的过程也较长，不可能像前面提到的O2O、出行、跨境电商那样在短期内迅速发展，所以文中也提到了塑造品牌的重要性。“先推出一个高阶产品，高价格、高逼格、高品质，塑造品牌，再推出一个低价产品，用来提高市场占有率。”事实上，那些短期内不会迅速发展的行业都可以这样做。但长期来看，智能硬件肯定是会改变世界的，只是它可能已经变成物联网、工业4.0、智能城市了。

17 陨落的独角兽

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独角兽公司，即估值超过10亿美元的初创公司。一家公司发展到如此体量，已经算是取得了极大的成功，但这并不代表着就能以这样的态势发展下去，稍有不慎独角兽也会陨落。

文中提到了Evernote、Dropbox、Snapchat、Jawbone、Pinterest（居然没听过这个），即使自己都没有深入地体验和关注过，但根据平时获取的消息也可以感觉出这些独角兽确实在走下坡路。印象笔记安装过两次，但都因为体验不够好而卸载；用过Google Drive，OneDrive，但就是没用过Dropbox；Jawbone曾是穿戴设备市场中的王者，份额却开始被挤压。分析它们，大概可以得到这些结论：

1、产品并非无可替代，无论是巨头还是创业者都可能来抢占份额，巨头的用户基础和创业者的灵活性都成了击杀独角兽的武器。

2、“核心产品在几年的时间内没有做明显的升级。社会资本的投入、市场认可度和市场资源却因此随着时间不断减小。”

3、商业模式不够成熟，投资者们一开始主要关注产品的用户基础忽视商业模式，当他们发现赚不到钱的时候独角兽的日子就不好过了。

今天看到一篇文章，盘点了2016年国内可能上市的八大独角兽，分别是：顺丰、陆金所、神州专车、魅族、爱奇艺、同程、搜狗、滴滴。都是在国内风生水起的公司。顺丰、魅族、爱奇艺、搜狗都已经实在成熟市场上玩了很久了，不可能会陨落；其他4个按国内目前的环境来说，在很长一段时间内肯定也是风头正劲，不存在危险。

这里应该不得不提人人网，这应该是国内最典型的独角兽陨落事件。在我上大一的时候，也就是11年、12年那段时间，人人是多么风光，而现在基本上没听说谁还在用人人。关于人人衰落这件事到处应该都有很多讨论，这里也就不详说了。除了微信微博等的抢占市场，人人自身定位和团队问题才是症结所在。人人一开始的成功只是因为找到了需求，并非其产品本身的优秀，这样的公司如果不思进取，终将被淘汰。

18 在线旅游“不在线”

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如果不是携程和去哪儿的合并，我可能还没意识到有在线旅游这一个词。虽然在线旅游行业已经持续很多年了，但一直都是稳步发展，去年却格外引人注目。对我来说，除了携程去哪儿合并事件外，就是每次淘宝PC端完成付款后出现阿里旅行的抽奖。如此力度的推广，可见阿里对在线旅游的重视程度。

原文标题《在线旅游“不在线”》有两个要点，一是原有的在线旅游公司接收线下公司的投资或者直接吃掉线下公司，二是线下旅游公司开始向线上渗透。线上线下的融合是趋势（这不就是O2O吗），整合全产业链的玩家才是旅游行业的骨灰玩家。

而在具体到旅游产品的细节中，作者主要说了三个问题：旅游服务中 “人的价值再发现”；“行中”，即在旅行途中为用户创造价值；共享经济。可以说，这些点也是在线旅游业在扩展自己的业务范围，让自己覆盖到旅行的方方面面。Airbnb在共享经济上做得很成功，但是国内目前还没有类似的企业？至少没有做出名气来的。我觉得在这一块儿可以进行挖掘。

在线旅游是一个较为成熟的市场，即使经历了风云激荡的2015，以后的发展应该也会是稳步向前的。

19 虚拟与现实的距离——听听从业者的声音【中篇】

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这一篇文章主要是创业者们对于VR产业的变化、问题和趋势的看法。

同是VR，我的看法参见上一篇。

20 这里有一份海外民宿创业（不完全）指南

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前面一篇文章提到Airbnb，这一篇文章就开始说到整个民宿产业。目前创业者们主要集中在海外民宿上，东亚、欧洲和美国，满足国内用户的海外旅行居住需求。36Kr问了创业者们几个问题，这里我总结一下：

1、变化：随着民宿进入公众视野，越来越多的创业公司开始瞄准这一块儿，竞争越加激烈，而用户的需求也开始升级，整个行业开始向成熟的方向发展。

2、待解决的问题：民宿行业法规还不够健全，缺乏标注化模式，用户体验不够好，这些都导致用户信任感不够，与传统酒店还有差距。

3、盈利模式：由于民宿非标准化，所以在盈利上与传统的OTA会有所不同，会更加开放更加灵活。

4、趋势：法规更加完善，竞争会更加激烈，民宿产业会向专业化、差异化的细分领域发展，体验会更好。

但是为什么创业者关注的都主要是境外民宿的，国内的名宿反倒是Airbnb做得比较好，果然是用户来自哪里就是哪里的公司在做吗？国内这么大的市场，随便切一块，蛋糕都将是巨大的，今后应该能看到除了Airbnb之外的玩家吧。

21 依旧很痛的痛点，若隐若现的前方

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连着三篇关于医疗的文章真的是把我给看晕了。医疗这个事吧，你没摊上的时候真的不回去主动关注，这个行业“真正在做这个的时候，发现几乎难到没朋友”。

软银中国武凯说：“互联网医疗目前解决的只是效率稀缺的问题，它无法替代医生和医疗行为，但是可以更便捷的为医疗服务提高效率。”这应该就是医疗行业的现状。无论是各种挂号平台，健康咨询还是随访软件，其本质上都只是解决医生医院和患者的联系问题，而去大医院看病难这种资源稀缺的问题是无法依靠这些方式得到解决的。医疗资源的稀缺，公立医疗体系的无法抗衡，加上医护人员和患者的不够积极都是互联网医疗的掣肘。对于医疗这方面我体会得也不多，还是借用软银中国武凯的话吧：

“互联网医疗目前只是一个“1.0 时代“，更多还是利用“轻问诊”，医院的预约挂号等工具来解决医疗的效率稀缺问题。下一步其实是美国移动医疗公司正在做的”2.0 时代 “，通过 App，传感器设备，采集人体的生理和病理等数据，为医生的更准确诊疗服务提供帮助，这也许才是资源稀缺的解决之道。”

22 扑朔迷离的随访，红海后的出路又在何方？

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互联网医疗，参见上一条。

23 估值大健康

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同是互联网医疗，参见上上条。